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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
¥8,687.00
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®认证培训
更新至2024年11月8日推出的最新考试）
时间：待定
课程时长：28小时
线上讲师 直播式认证培训
不包括考试费用
课程描述
PMI敏捷认证从业者（PMI-ACP）®认证是一个卓越的证书，旨在通过业界唯一的中立、基于经验的ISO认证考试来认可您的敏捷专业知识。本次工作坊将使您了解最新的PMI-ACP培训课程内容，并为您提供在敏捷项目管理中脱颖而出所需的基本知识和技能。
本次工作坊提供针对最新PMI敏捷认证从业者（PMI-ACP）®考试内容大纲（2024年11月版）中列出的领域和任务的培训。
为什么要获得PMI-ACP®认证？
获得PMI-ACP®认证是展示您对这一快速发展的项目管理方法的知识和承诺的完美方式。它展示了您的敏捷培训、经验以及对敏捷实践、工具和技术的深入了解。此外，它是唯一一个验证多种敏捷方法专业知识的认证。
这个证书适合那些希望增加自己在敏捷实践方面的知识和技能的人。PMI-ACP®培训将为您提供关于不同敏捷方法论（如看板、精益、极限编程等）的深入知识。对于那些希望学习和体验如果完全以敏捷方式交付项目所需的重要技能的人来说，这是“必不可少”的。
课程对象
该认证非常适合敏捷从业者，包括产品负责人、敏捷教练和敏捷项目经理，他们希望深化自己的敏捷技能，拓宽在各种敏捷框架和方法论中的知识，并通过获得全球认可的认证来提升职业前景。
课程内容
- 领域 1：心态
- 尽早实验
- 拥抱敏捷心态
- 促进协作团队环境
- 建立透明度
- 培养心理安全
- 缩短反馈循环
- 拥抱变化
- 领域 2：领导力
- 赋能团队
- 促进问题解决
- 促进知识分享
- 推广敏捷心态原则和实践
- 促进共同愿景和目标
- 促进冲突管理
- 领域 3：产品
- 优化产品待办事项
- 管理增量
- 可视化工
- 管理价值交付
- 领域 4：交付
- 寻求早期反馈
- 管理敏捷指标
- 管理障碍和风险
- 识别和消除浪费
- 进行持续改进
- 积极参与客户
- 优化流程。
涵盖的工具和技术
- 敏捷分析与设计
- 产品路线图，用户故事/待办事项，故事地图
- 渐进式详细设计线框图
- 项目启动
- 角色设定，建模，工作坊
- 学习周期计划，协作游戏
- 敏捷估算
- 相对规模/故事点/T恤尺码，宽带德尔菲/计划扑克
- 亲和估算
- 理想时间
- 沟通
- 信息发布器，团队空间，敏捷工具
- 渗透式沟通（适用于共同办公和/或分布式团队），双向沟通（可信赖、以对话为驱动），基于社交媒体的沟通，积极倾听
- 头脑风暴反馈方法
- 指标
- 速度/吞吐量/生产力，周期时间/交付时间
- 敏捷项目的挣值管理（EVM），缺陷率
- 已批准的迭代
- 进行中的工作
- 规划、监控与适应
- 评审，甘特图，任务板，时间限制
- 迭代和发布规划，差异与趋势分析，进行中的工作限制
- 每日同步会议
- 燃尽图/燃起图，累积流动图，待办事项梳理/优化，产品反馈循环
- 过程改进
- 改善（Kaizen），五个为什么，回顾，内省，过程定制/混合模型，价值流图
- 控制限制，预审（规则设置，故障分析）
- 鱼骨图分析
- 产品质量
- 频繁的验证与确认，完成定义，持续集成
- 测试，包括探索性测试和可用性测试
- 风险管理
- 风险调整的待办事项，风险燃尽图，基于风险的快速开发，架构快速开发
- 基于价值的优先级排序
- 投资回报率（ROI）/净现值（NPV）/内部收益率（IRR），合规性，客户价值优先级, 需求评审
- 最小可行产品（MVP），最小可销售功能（MMF）
- 相对优先级/排名
- MoSCoW，Kano分析。
PMI-ACP®认证资格要求
PMI-ACP®认证资格要求。要获得PMI-ACP®认证，您必须满足特定的教育和专业经验要求。
- 中等学历（高中毕业证书、GED、副学士学位或全球同等学历）
- 28小时的敏捷实践、框架和方法的培训（截至2025年3月31日，将接受21小时）
- 专业敏捷经验：
- 在过去5年中有2年的敏捷经验*，或
- 1年的敏捷经验和全球认证中心（GAC）项目的学位，或
- 1年的敏捷经验和有效的第三方敏捷认证（当前且获得超过1年前）**，或
- 有效的PMP®认证。
*当前PMI认证持有者（例如PMP®或PgMP®）的敏捷和混合经验将计入经验要求（经验必须是在过去五年内）。
** 当前敏捷认证证明了对敏捷方法和原则的知识。
考试信息
最新的PMI-ACP考试由120道选择题、多个响应、拖放式题目和附加题组成。在这120道题中，有20道被视为预测题。预测题不会影响得分，用于考试中有效且合法地测试未来考试问题的有效性。所有问题随机分布在整个考试中。
- 得分问题数量： 100
- 预测（未得分）问题数量： 20
- 总考试问题数量： 120
- 分配的考试时间：3小时。
Agilizing Limited 是 PMI® 授权培训合作伙伴 (ATP)。
此认证专门授予经过 PMI 彻底审核和检查的培训机构，以确保其考试准备的质量符合最高标准。
授权培训合作伙伴（ATP）是 PMI 特别挑选的，以向潜在的认证持有者提供其独家内容。他们可以向学生提供 PMI 授权的材料，而这些材料在公众或非 ATP 培训师那里是无法获得的。
Agilizing 一直致力于追求卓越，培养自信且高素质的项目经理。通过我们的深入 PMP® 课程，我们遵循 PMI 标准，以确保内容的质量和一致性。当我们说我们的讲师遵循 PMI 的 ATP 标准时，我们保证我们的 PMI 课程在质量上始终如一。我们对项目管理的深入理解以及分享这些知识的热情使我们获得了 ATP 认证。
Agilizing Limited is a member of the PMI ATP Program. PMI does not specifically endorse, approve, or warrant ATP’s products, courses, publications, or services.
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