敏捷教练通过引导敏捷思维和改进团队实践来授权团队实现目标,从而充当敏捷团队的催化剂。 教练通过充当榜样、老师、引导者、导师和团队建设者,提供有针对性的指导并增强对业务目标的认识。 因此,敏捷教练通过改变组织文化和重新定义工作范式来反映敏捷思维,从而带来积极的转变。
ICP-ACC 是两种持续学习认证 (CLC) 之一,主要侧重于敏捷教练的思维方式、角色和责任。 在研讨会中,学员将体验敏捷教练的“做”(doing)和“成为”(being)。 有意关注现实世界的实际场景,为有抱负的、正在转型的和现有的教练提供正确的技能和工具,以制定强有力的方法来更好地应对挑战。